La mala reputación: la “ventaja comparativa” de The Rolling Stones

La mala reputación: la “ventaja comparativa” de The Rolling Stones

¿Se puede tener éxito con una “mala reputación”? The Rolling Stones es uno de los mejores ejemplos de cómo conseguirlo. Déjame exponer las claves de su caso. Para analizarlo, distingamos los planos básicos en términos de prestigio: lo que ellos eran, hacían y decían (su narrativa) y lo que el resto, sus “stakeholders”, pensaban de ellos (su(…)

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El Legado: su importancia en la gestión (aprendizajes de un ejemplo mítico)

El Legado: su importancia en la gestión (aprendizajes de un ejemplo mítico)

¿Después de todo tu esfuerzo qué quedará para el recuerdo? Días, meses, años, quizás décadas ¿para qué? Los resultados de los “Q“, de los planes estratégicos, de las ventas, de las reestructuraciones… ¿para quién? ¿accionistas, empleados, clientes, analistas, reguladores? Son las preguntas que mi socio y amigo Goyo Panadero trajo aquella tarde sobre la mesa.(…)

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Compliance: Jerry Lee Lewis y los Papeles de Panamá

Compliance: Jerry Lee Lewis y los Papeles de Panamá

El concepto compliance no solo implica el estricto cumplimiento de las leyes en vigor. También el respeto por los valores éticos y morales imperantes en las sociedades en las que convives. Jerry Lee Lewis pagó un alto precio por saltarse todas las convenciones. Algo similar ocurre con los protagonistas de los Papeles de Panamá.

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El “propósito” es el auténtico liderazgo: Sam Phillips

El “propósito” es el auténtico liderazgo: Sam Phillips

Miles de libros, artículos, informes y estudios se han publicado acerca del concepto “liderazgo”. La bibliografía es abrumadora. Yo destaco “Mentes Líderes” de Howard Gardner, Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales en 2015. Lo hago por su anatomía de lo qué supone ser un líder, por los ejemplos que escoge y descompone de forma(…)

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“Doing Well by Doing Good”

“Doing Well by Doing Good”

Esta podría ser la máxima que firmaría cualquier gestor de un equipo de fútbol: además de ganar el partido, juguemos bonito. Quién nos podrá hacer daño entonces? Quién nos pondrá contra las cuerdas? Quién perjudicará realmente nuestra reputación? Siempre tendremos competidores y grupos de presión que nos critiquen. Es una regla de cualquier competición. Otra cosa muy diferente(…)

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Talento, Organización e Innovación: un nuevo reto

Talento, Organización e Innovación: un nuevo reto

El Talento y la Innovación son la razón de ser de nuestro proyecto. Queremos que en la compañía se den cita los mejores profesionales. Que cuenten con una auténtica carrera que les permita evolucionar y liderar. Que encuentren un espacio en el que aportar su perspectiva. Que desde él puedan impactar en el desarrollo de nuestra profesión.(…)

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Internet, el Far West y el Señor de las Moscas: por qué acabamos con los paraísos?

Internet pierde a marchas forzadas su inocencia. Me entristece y preocupa. Recuerdo los mensajes de William Golding, Sam Peckinpah y Ray Bradbury sobre lo que significa civilizar, colonizar y controlar un nuevo territorio: repetir los errores que cometimos en los anteriores?

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