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	<title>Comments on: ¿Frena la Alta Dirección la apuesta Web de las Empresas?</title>
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	<description>Comunicación y Marketing Online</description>
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		<title>By: Adolfo Corujo : 6 claves para vender comunicación y marketing online de forma eficaz</title>
		<link>http://www.adolfocorujo.com/2009/06/23/%c2%bffrena-la-alta-direccion-la-apuesta-web-de-las-empresas/comment-page-1/#comment-170</link>
		<dc:creator>Adolfo Corujo : 6 claves para vender comunicación y marketing online de forma eficaz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 09:26:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] ¿Quién compra los servicios de comunicación online en las empresas? ¿Es el mismo que los necesita? La realidad es que hoy en día, el debate en las organizaciones se encuentra en cómo poner Internet al servicio de la estrategia de la compañía. Eso convierte el dilema en una decisión del ámbito de la gestión y eleva parte de la problemática a la alta dirección. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ¿Quién compra los servicios de comunicación online en las empresas? ¿Es el mismo que los necesita? La realidad es que hoy en día, el debate en las organizaciones se encuentra en cómo poner Internet al servicio de la estrategia de la compañía. Eso convierte el dilema en una decisión del ámbito de la gestión y eleva parte de la problemática a la alta dirección. [...]</p>
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		<title>By: Sebas Parigi</title>
		<link>http://www.adolfocorujo.com/2009/06/23/%c2%bffrena-la-alta-direccion-la-apuesta-web-de-las-empresas/comment-page-1/#comment-142</link>
		<dc:creator>Sebas Parigi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 15:51:26 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto y me ha tocado vivir lo que comentas en la experiencia en Telefónica en Argentina con algunos desarrollos 2.0.
El respaldo del Presidente y CEO de la compañía ha sido alto por los motivos que mencionás: saben para donde va el mundo y las tendencias.

Creo que a veces las cosas suelen complicarse en el intermedio. Las burocracias, las normas, los modelos, las estructuras rígidas.. 
http://www.sebasparigi.com.ar/2008/04/28/empresa-20-el-modelo-bottom-up/

Lo bueno de la web es que, como tomé alguna vez de Ernesto van Pebourgh, los proyectos suben a la superficie como burbujas en el agua, visibles a propios y ajenos dentro de la empresa
saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto y me ha tocado vivir lo que comentas en la experiencia en Telefónica en Argentina con algunos desarrollos 2.0.<br />
El respaldo del Presidente y CEO de la compañía ha sido alto por los motivos que mencionás: saben para donde va el mundo y las tendencias.</p>
<p>Creo que a veces las cosas suelen complicarse en el intermedio. Las burocracias, las normas, los modelos, las estructuras rígidas..<br />
<a href="http://www.sebasparigi.com.ar/2008/04/28/empresa-20-el-modelo-bottom-up/" rel="nofollow">http://www.sebasparigi.com.ar/2008/04/28/empresa-20-el-modelo-bottom-up/</a></p>
<p>Lo bueno de la web es que, como tomé alguna vez de Ernesto van Pebourgh, los proyectos suben a la superficie como burbujas en el agua, visibles a propios y ajenos dentro de la empresa<br />
saludos</p>
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		<title>By: ¿Los directivos comprenden las nuevas tecnologías y la inversión que suponen?</title>
		<link>http://www.adolfocorujo.com/2009/06/23/%c2%bffrena-la-alta-direccion-la-apuesta-web-de-las-empresas/comment-page-1/#comment-132</link>
		<dc:creator>¿Los directivos comprenden las nuevas tecnologías y la inversión que suponen?</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2009 06:48:35 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Leer el post completo [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Leer el post completo [...]</p>
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		<title>By: Chimo Soler</title>
		<link>http://www.adolfocorujo.com/2009/06/23/%c2%bffrena-la-alta-direccion-la-apuesta-web-de-las-empresas/comment-page-1/#comment-111</link>
		<dc:creator>Chimo Soler</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 15:39:02 +0000</pubDate>
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		<description>Yo creo que todos añadimos nuestros granos de arena en los rodamientos de la cosa. Los diseñadores aman el arte. Los desarrolladores controlar y alcanzar el máximo potencial: a veces muchos botones e infinitas funcionalidades. Los sistemistas que no se externalice ni lo obvio. Los responsables de producto controlar todo el proceso. Los marketinianos que aumente el impacto sobre las ventas y la mejora de la reputación y los financieros que se gane dinero siempre y pronto.

Los directivos... creo que los directivos desean creer en mejoras mágicas y rápidas, sin esfuerzos de cambio interno y si éste se produjera mejor que no alcance su rol. Como eso es la cuadratura del círculo gustan de la apariencia virtual que hoy es conservadora y autodestructiva.

Lo que importa ahora es saber qué mejoras verdaderas pueden aceptar los clientes de la empresa y si persuadimos a los buenos directivos, diseñadores, informáticos, publicistas, rbles. de producto y financieros para que vean el suyo en ese camino. 

Un buen producto web requiere construir todo un universo. Suerte, lo excelente no está hecho para todos los paladares.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo creo que todos añadimos nuestros granos de arena en los rodamientos de la cosa. Los diseñadores aman el arte. Los desarrolladores controlar y alcanzar el máximo potencial: a veces muchos botones e infinitas funcionalidades. Los sistemistas que no se externalice ni lo obvio. Los responsables de producto controlar todo el proceso. Los marketinianos que aumente el impacto sobre las ventas y la mejora de la reputación y los financieros que se gane dinero siempre y pronto.</p>
<p>Los directivos&#8230; creo que los directivos desean creer en mejoras mágicas y rápidas, sin esfuerzos de cambio interno y si éste se produjera mejor que no alcance su rol. Como eso es la cuadratura del círculo gustan de la apariencia virtual que hoy es conservadora y autodestructiva.</p>
<p>Lo que importa ahora es saber qué mejoras verdaderas pueden aceptar los clientes de la empresa y si persuadimos a los buenos directivos, diseñadores, informáticos, publicistas, rbles. de producto y financieros para que vean el suyo en ese camino. </p>
<p>Un buen producto web requiere construir todo un universo. Suerte, lo excelente no está hecho para todos los paladares.</p>
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		<title>By: Alberto Vicente</title>
		<link>http://www.adolfocorujo.com/2009/06/23/%c2%bffrena-la-alta-direccion-la-apuesta-web-de-las-empresas/comment-page-1/#comment-110</link>
		<dc:creator>Alberto Vicente</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 10:46:02 +0000</pubDate>
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		<description>Yo creo que muchas veces el miedo de los mandos intermedios es debido a su desconocimiento. Al final, son ellos los que van a tener que lidiar y gestionar estos activos. Muchas veces un NO es para evitar decir a sus jefes un NO SE.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo creo que muchas veces el miedo de los mandos intermedios es debido a su desconocimiento. Al final, son ellos los que van a tener que lidiar y gestionar estos activos. Muchas veces un NO es para evitar decir a sus jefes un NO SE.</p>
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